کاربرد فرم کارت امتیازی متوازن کارکنان (BSC)
فرم کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) کارکنان، یکی از پیشرفتهترین ابزارهای ارزیابی است که عملکرد را تنها در شاخصهای مالی نمیبیند، بلکه ابعاد مختلفی مانند مهارتهای فردی، فرآیندهای داخلی، مشتریان و رشد و یادگیری را بهطور متوازن ارزیابی میکند.
استفاده از این فرم باعث میشود کارمندان نه تنها بر روی نتایج نهایی (خروجیها) بلکه بر روی فرآیندها و توسعه مهارتهای خود نیز متمرکز شوند که باعث رشد پایدار سازمان میشود.
این محصول شامل جداول اختصاصی برای ۴ منظر متوازن (مالی، مشتری، فرآیند، یادگیری) است.
دانلود این فرم برای سازمانهای پیشرو که به دنبال پیادهسازی سیستمهای BSC هستند، اکیداً توصیه میشود. نسخه Word قابلیت ویرایش شاخصها برای هر منظر را دارد.
- استفاده از رویکرد پیشرفته Balanced Scorecard
- ارزیابی متوازن ابعاد رشد، مشتری و فرآیند
- مناسب برای استراتژیهای بلندمدت
- ارائه در نسخه Word و PDF با ساختار تخصصی
خدمات پایگاه فرم
پایگاه فرم مرجع پیادهسازی مدلهای مدرن مدیریت عملکرد است. جهت مشاوره در خصوص چگونگی تدوین اهداف در چهار منظر کارت امتیازی متوازن با شماره 09910272844 تماس بگیرید.
نظرات کاربران
نظر کاربر ۱: این فرم به ما کمک کرد استراتژی سازمان را به عملکردهای فردی متصل کنیم.
نظر کاربر ۲: رویکرد متوازن فرم، باعث شد ارزیابی ما بسیار دقیقتر شود.
نظر کاربر ۳: فایل Word بسیار کاربردی و دارای راهنمای خوبی بود.
نظر کاربر ۴: از کیفیت طراحی و ساختار مدل BSC بسیار راضی هستیم.