جزئیات محصول

کاربرد فرم طراحی فرآیند سازمانی

طراحی فرآیند سازمانی نیازمند تحلیل نیاز ذی‌نفعان، تعریف مراحل اجرا، تعیین نقش‌ها و پیش‌بینی کنترل‌ها و شاخص‌های ارزیابی است. این فرم امکان ثبت مسئله یا نیاز اولیه، هدف فرآیند، محدوده، ورودی‌ها، خروجی‌ها، توالی فعالیت‌ها، مسئولان، منابع، ریسک‌ها و معیارهای عملکرد را فراهم می‌کند. استفاده از این قالب برای ایجاد فرآیند جدید یا بازطراحی فرآیندهای موجود، تصمیم‌گیری را منظم و مستند می‌سازد.

تیم «پایگاه فرم» این ابزار طراحی را در قالب‌های Word و PDF ارائه کرده است. نسخه قابل ویرایش به شما اجازه می‌دهد فیلدهای مربوط به زمان چرخه، هزینه، نقاط تصمیم، کنترل‌های داخلی و تأیید نهایی را متناسب با پروژه خود تنظیم کنید. برای طراحی فرم‌های اختصاصی مدیریت فرآیند با شماره 09910272844 تماس بگیرید.

نظرات کاربران

• علیرضا ک. (مدیر تحول سازمانی): فرم تمام مراحل لازم از تعریف نیاز تا تصویب فرآیند جدید را به‌صورت منظم پوشش می‌دهد.
• سمیرا ن. (تحلیل‌گر کسب‌وکار): بخش ورودی، خروجی، ریسک و شاخص‌ها برای طراحی فرآیند بسیار کاربردی بود.
• محمد ت. (مدیر پروژه): با استفاده از نسخه Word توانستیم نقاط تصمیم و مسئول هر فعالیت را به فرم اضافه کنیم.