کاربرد فرم پیگیری بهبود عملکرد کارکنان
فرم پیگیری بهبود عملکرد کارکنان برای ثبت اقدامات و نتایج پس از شناسایی ضعف عملکرد یا تدوین برنامه بهبود تهیه شده است. مدیر مستقیم، سرپرست، مربی سازمانی و واحد منابع انسانی میتوانند با این فرم، اجرای تعهدات و تغییر سطح عملکرد را در بازههای زمانی مشخص کنترل کنند.
در فرم، مشخصات کارمند، عنوان شغل، تاریخ آغاز برنامه، حوزههای نیازمند بهبود، هدفهای تعیینشده و شاخصهای سنجش درج میشود. برای هر هدف باید وضعیت اولیه، سطح مورد انتظار، موعد انجام و روش ارزیابی مشخص باشد تا نتیجه پیگیری قابل اندازهگیری شود.
جلسات پیگیری، تاریخ هر جلسه، فعالیتهای انجامشده، آموزشها، حمایتهای ارائهشده و موانع موجود در جدول ثبت میشوند. مدیر میتواند میزان پیشرفت هر اقدام را با وضعیتهایی مانند انجامشده، در حال انجام، عقبافتاده یا نیازمند بازنگری مشخص کند.
توضیحات کارمند درباره پیشرفت، نیاز به منابع بیشتر یا عوامل خارج از کنترل نیز باید ثبت شود. در پایان هر مرحله، اقدامات بعدی، مسئول اجرا، مهلت جدید و تاریخ جلسه بعد تعیین خواهد شد. تغییر هدف یا زمانبندی بهتر است همراه با دلیل و تأیید طرفین مستند شود.
دانلود فرم پیگیری بهبود عملکرد کارکنان در نسخه Word و PDF امکان ثبت چندین جلسه، افزودن مستندات، مقایسه نتایج و بایگانی روند بهبود را فراهم میسازد. این قالب از محدود شدن ارزیابی به یک جلسه یا قضاوت مقطعی جلوگیری میکند.
اطلاعات مهم فرم پیگیری
- هدفها و شاخصهای برنامه بهبود
- اقدامات انجامشده و حمایتهای ارائهشده
- نتیجه جلسات و میزان پیشرفت هر هدف
- موانع، توضیحات و نیازهای کارمند
- اقدام بعدی، مسئول اجرا و مهلت پیگیری
خدمات تخصصی پایگاه فرم
پایگاه فرم این فرم پیگیری را در نسخه Word و PDF عرضه میکند. برای افزودن جدول جلسات متعدد، درصد پیشرفت، هشدار سررسید، گردش تأیید مدیر و منابع انسانی یا طراحی نسخه اختصاصی با شماره 09910272844 تماس بگیرید.
نظرات کاربران
سرپرست عملیات: جدول جلسات متوالی باعث شد هیچ اقدام اصلاحی بدون پیگیری باقی نماند.
کارشناس منابع انسانی: شاخصها، مسئول هر اقدام و مهلت اجرا بهصورت شفاف تفکیک شدهاند.
کارمند: بخش توضیحات به من امکان داد موانع و منابع موردنیاز را ثبت کنم.
مدیر آموزش: نسخه PDF برای مستندسازی آموزشها و نتایج پس از آن بسیار مناسب بود.